Whatsapp

Cumpliendo las medidas higiénico-sanitarias y de distanciamiento físico, tuvo lugar la Reunión de Trabajo programada mediante video conferencia para analizar el balance de los resultados de Bandec en Camagüey al cierre del 2020, y debatir sobre las estrategias propuestas para el presente año.

El intercambio estuvo presidido por el Presidente del Banco de Crédito y Comercio, Horacio Navas Fernández, el Vicepresidente Primero Alexis Trujillo Morejón, los Directores Osvaldo Fuentes, Nelson Garayburo y Manuel Tejeda, así como por Fernando López Pérez, Director Provincial de la citada entidad en el territorio agramontino.

El pasado año la provincia concluyó con resultados favorables en su gestión, no obstante, muestra un índice elevado de morosidad (7.09 %) en la recuperación de los créditos otorgados, que alcanzaron la cifra de los 154,6 millones de pesos al cierre de diciembre. Durante el período analizado se avanzó en el proceso de saneamiento de créditos vencidos logrando accionar en el 69% del total de los 460 expedientes identificados, fundamentalmente de campesinos usufructuarios.

Por otra parte, aunque muestra un crecimiento sostenido, la captación de pasivos no logró alcanzar los índices esperados, lo que se debió en gran medida a las condiciones impuestas por la pandemia, que no permitieron el desarrollo de las estrategias previstas.

El llamado de la máxima dirección estuvo dirigido a prepararnos para la recuperación de los financiamientos, pero sobre todo al análisis oportuno del otorgamiento como vía para la no proliferación de créditos vencidos; a continuar trabajando en el proceso de saneamiento y con ello clarificar lo más posible la cartera, además de implementar estrategias que permitan a la provincia duplicar la misma.

Fernando López Pérez, Director Provincial hizo referencia a las prioridades de trabajo para el presente año, en el contexto del proceso de ordenamiento monetario y la batalla por mantener la vitalidad de nuestros servicios en la complicada situación epidemiológica de la provincia. Llamó la atención sobre la necesidad de diversificar los servicios relacionados con los financiamientos, buscando multiplicar la cartera identificando las potencialidades en otros sectores, sobre todo, relacionados con el encadenamiento productivo. También abordó la calidad de los servicios ofertados, que está en estrecha relación con las quejas y reclamaciones atendidas y sobretodo las que tienen razón o razón en parte.

Resaltó la importancia de la función de cumplimiento tanto para lo interno como para lo externo, que está siendo muy pasiva y poco preventiva, cuestión que se señaló como un aspecto negativo en el balance.

Finalmente, el director provincial concluyó: “Estamos en condiciones de asumir el compromiso, de lograr mayores ingresos para el banco y para el país”.

Al finalizar la reunión, el presidente de la institución presentó a los directivos una relación de las principales prioridades a atender en el momento actual:

La primera, preservar la salud de los trabajadores, es un asunto de máxima prioridad no sólo desde el punto de vista humanitario y de consecuencia con la política del país, sino también, para preservar la vitalidad de los servicios.

En segundo lugar, se refirió a la necesidad de consolidar todo el trabajo en ejecución relacionado con la Tarea Ordenamiento, especialmente la atención al otorgamiento de los créditos puentes para capital de trabajo e inversiones, la optimización de los límites de efectivo de sucursales y para cajeros automáticos, así como atender de forma diferenciada todas las operaciones que conlleva la conversión de monedas y el uso de los diferentes tipos de cambios, para evitar errores.

La tercera prioridad es trabajar en el rediseño y potenciar nuestra estrategia comercial, “ante nuevos escenarios se requieren cambios, incrementar nuestros ingresos es un imperativo, sobre todo trabajando para mantener los niveles de utilidad planificados, duplicar la cartera, pero con créditos que se puedan recuperar”.

En cuarto lugar, aparejada a la anterior, está la captación de pasivos, debemos exigir con más fuerza las garantías líquidas, sobre todo en algunos sectores relacionados con las Nuevas Formas de Gestión No Estatal, lo que permitirá tener más pasivos y a la vez mayores posibilidades de recuperar los financiamientos que nos solicite este sector, igual para los agricultores y otras formas productivas.

En quinto lugar, mencionó la necesidad de consolidar y reforzar la estrategia para evitar los hechos delictivos, indisciplinas e ilegalidades, así como para evitar desde los servicios bancarios el lavado de activos y los hechos de corrupción.

Al concluir, el presidente expresó: “Nosotros confiamos en la valía de los camagüeyanos, en el trabajo cohesionado que viene realizando ese consejo de dirección y estamos seguros de que rediseñarán una estrategia de trabajo que los conduzca hacia el éxito, y poder cumplir con los compromisos que se han asumido por esa dirección provincial ante el consejo de dirección de Bandec. Los felicitamos por los resultados del 2020 y les expresamos nuestra confianza en que el éxito les sonría.”